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首先:充分平等寬容的氛圍。
團隊建設的目標就是為了提升凝聚力,讓大家在另外一種區別于工作的氛圍中增進了解,釋放平日工作中展現不出的屬性。不但有利于大家情感的交流,更能借此過程挖掘人才。因此,團建首要一條就是制造輕松平等且寬容的氛圍。大家融入一起,這樣才能更好的調動氣氛。
其次:控制難度。
團建活動的形式多種多樣,但有些企業為了創造什么狼性團隊,選擇的團建活動讓人望而卻步。比如:攀巖、野戰、穿越障礙賽等,這樣的形式并不適合所有人,只有極少數膽兒大的員工覺得還可以,對于很多人來說,這些活動讓人覺得太有壓力,從而想逃避團建活動。另外,這也涉及到員工安全問題,畢竟,公司并不了解員工真實的身體狀況,而有些員工也不愿意說,這樣勉強上場,容易出狀況。
最后:注意頻次。
很多公司的團建活動非常固定,每年固定的時間、地點和經費,讓員工產生了疲勞感。企業不妨根據經營狀況的不同設計不同的團建,有利于提高員工的積極性。